Обеспечение качества моторных топлив и развитие услуг в сети АЗС

Мы считаем своей обязанностью поддерживать качество моторных топлив не ниже стандартов, установленных техническими регламентами и документами по стандартизации на производство на всех этапах от производства до потребителя. Дополнительно организации нефтепродуктообеспечения Группы «ЛУКОЙЛ» руководствуются корпоративными стандартами и методическими рекомендациямиНапример, СТО ЛУКОЙЛ 1.24.1-2016 «Топлива моторные. Бензин автомобильный «ЭКТО», «Методические рекомендации по сохранению качества нефтепродуктов при приеме, хранении и отпуске в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»..

Наша цель – обеспечить полный и оперативный контроль при сдаче и приемке нефтепродуктов в транспортные системы компаний «Транснефть» и РЖД, организовать на надлежащем уровне их прием, хранение и реализацию на нефтебазах и АЗС ЛУКОЙЛа.

Корпоративная автоматизированная система управления, охватывающая все АЗС и большинство нефтебаз, расположенных в РФ, а также установленная на объектах в Сербии и Румынии, обеспечивает электронную прослеживаемость движения нефтепродуктов от НПЗ до конечного потребителя. Система «Гарантированной доставки нефтепродуктов» позволяет сократить время перевозки продукции, снизить количество злоупотреблений и потерь продукции. Электронная пломбировка автоцистерн способствует снижению уровня травматизма среди работников АЗС, поскольку исключает проведение работ на высоте.

Распределение АЗС Группы «ЛУКОЙЛ» по странам на 31 декабря каждого года

Примечания. Данные включают сведения о собственных АЗС Группы «ЛУКОЙЛ», арендованных и франчайзинговых, а также об АЗС, находящихся в состоянии консервации и переданных в аренду (по состоянию на 31 декабря 2018 года). Изменения в динамике показателей в российских организациях нефтепродуктообеспечения связаны преимущественно с реорганизацией сети сбыта в 2018 году.


Развитие услуг в сети АЗС

В 2018 году начата работа по расширению номенклатуры топливных продуктов и услуг, предоставляемых на АЗС ЛУКОЙЛа, и внедрению эффективных технологий:

  • построены три многотопливные АЗС в ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт»;
  • начата разработка газовой стратегии в секторе нефтепродуктообеспечения, подготовлены к пуску пять газовых АЗС в ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»;
  • введены в эксплуатацию шесть электрозарядных станций для электромобилей (в ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт» и ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»);
  • разрабатываются планы по внедрению систем автоматизированного управления энергопотреблением на АЗС;
  • разработаны новые клиентоориентированные решения по изменению концепции АЗС, включая новый фирменный стиль станций, фирменную спецодежду работников, модели реализации нетопливных товаров.